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Externalización dpto. RRHH

¿Eres una de las empresas de Ibiza que aún no tiene departamento de RRHH? relájate y despreocúpate, con IBZJOBS podrás externalizar todos los procesos de RRHH, sin necesidad de aumentar tu plantilla y con la tranquilidad de que se ocupen expertos. Selección de personal en Ibiza para tu empresa.

Consultoría RRHH

¿Sientes que necesitas soporte en tu gestión de RRHH? ¿no tienes claro cómo te podemos ayudar? te lo ponemos fácil, contáctanos y estudiaremos tu caso, sin compromiso alguno por tu parte.

Psicología

Te ofrecemos la manera efectiva de revitalizar tu negocio a través de la psicología. Te ayudamos a convertirte el líder que deseas, mejoramos el ambiente laboral y establecemos procedimientos para evitar el efecto rebote.

Manuales operativos

Los manuales operativos son documentos importantes en una empresa que detallan los procedimientos y procesos necesarios para realizar diversas tareas y operaciones. Los manuales operativos son útiles para garantizar la consistencia en los procesos y tareas realizados por los empleados. También son una herramienta importante para la formación y capacitación de nuevos empleados, ya que les permiten comprender los procedimientos y políticas de la empresa de manera más clara y completa.

Definición de plantillas ideales

Las plantillas ideales en la empresa se refieren a un conjunto de características y habilidades que se buscan en los empleados para ocupar posiciones específicas en la organización. Estas características pueden variar según la empresa y el tipo de puesto.

Definición de puestos de trabajo

Los puestos de trabajo en una empresa son las diferentes posiciones o roles que existen dentro de una organización y que tienen una serie de responsabilidades y tareas específicas asignadas. Cada puesto de trabajo tiene un conjunto de requisitos y habilidades específicas que deben ser cumplidas por los empleados que ocupen ese puesto.

Análisis equidad retributiva

La equidad retributiva es la idea de que los empleados deben recibir una compensación justa y equitativa por su trabajo, en función de su experiencia, habilidades, responsabilidades y desempeño. La equidad retributiva implica que los empleados que desempeñan trabajos similares deben recibir salarios y beneficios similares.

Estudios de clima laboral

El estudio del clima laboral es una herramienta utilizada por las empresas para medir la percepción y la satisfacción de los empleados con respecto a su entorno laboral. El clima laboral se refiere a las condiciones en las que los empleados realizan su trabajo y cómo estos perciben su entorno laboral, la cultura de la empresa, las políticas y prácticas de gestión, y la relación con sus compañeros y superiores. El estudio del clima laboral puede proporcionar información valiosa sobre la percepción de los empleados sobre la organización, lo que puede ayudar a la empresa a identificar posibles problemas y áreas de mejora en la gestión de su fuerza laboral.

Manuales de conciliación laboral

Los manuales de conciliación laboral son documentos que establecen los procedimientos y políticas que las empresas utilizan para manejar conflictos laborales y resolver disputas entre los empleados y la empresa. Estos manuales pueden ayudar a las empresas a gestionar las relaciones laborales y reducir los costos asociados a los conflictos laborales. Un manual de conciliación laboral puede ser una herramienta valiosa para la gestión de relaciones laborales y la resolución de conflictos en una empresa. Sin embargo, es importante que los manuales sean claros, detallados y estén actualizados para garantizar que sean efectivos en el manejo de conflictos laborales.

Planes desarrollo profesional

Los planes de desarrollo profesional en la empresa son una herramienta importante para ayudar a los empleados a mejorar sus habilidades y competencias en su carrera profesional, y para asegurar que la empresa tenga el talento necesario para alcanzar sus objetivos a largo plazo. Los planes de desarrollo profesional en la empresa pueden ayudar a mejorar la motivación y satisfacción de los empleados, lo que a su vez puede mejorar la productividad y reducir la rotación de personal. Además, la empresa puede beneficiarse de tener un equipo de empleados bien capacitados y altamente calificados que puedan contribuir al éxito a largo plazo de la empresa.

Evaluaciones del desempeño 360º

La evaluación del desempeño 360 puede ser una herramienta valiosa para mejorar la calidad de la retroalimentación y para ayudar a los empleados a desarrollar sus habilidades y competencias. Sin embargo, también es importante tener en cuenta que la retroalimentación 360 puede ser una experiencia estresante para algunos empleados, por lo que es importante llevar a cabo la evaluación de manera cuidadosa y sensible. Además, es importante utilizar los resultados de la evaluación para mejorar el desempeño de los empleados, en lugar de simplemente evaluarlos.

Psicología organizacional

La psicología organizacional se ocupa de varios temas relacionados con el desarrollo personal y liderazgo de los empleados. En este sentido, se enfoca en ayudar a los empleados a desarrollar sus habilidades y competencias, a través de programas de formación y desarrollo personal. Además, se preocupa por fomentar un liderazgo efectivo en la organización, tanto a nivel gerencial como en todos los niveles de la empresa.

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Corporación municipal de Eivissa

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Proceso de intervención individual y grupal para desarrollar el programa “Orientación para minimizar los efectos psicológicos negativos de la crisis del coronavirus COVID´19 para el personal...

Empresa de servicios de saneamiento urbano y gestión de residuos

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Plantilla de 86 empleados. Estudio de clima laboral e implantación de medidas correctoras. Formación “Soft skills” y Liderazgo para cuadros medios y responsables departamento. Formación en “Inteligencia emocional” plantilla...

Gestión integral de Recursos Humanos en una gestoría

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Plantilla de 30 empleados. Manual operativa y definición de puestos de trabajo y funciones. Valoración de puestos de trabajo y política retributiva. Evaluaciones de desempeño. Plan de formación y gestión...

Empresa de distribución sector HORECA

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Transformación del horario de trabajo de jornada partida en jornada continua en una plantilla de 23 empleados.

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Ser socio estratégico de nuestros clientes en la gestión de su talento en IBIZA. IBZJOBS está dedicada al 100% al mercado laboral ibicenco lo que hace que seamos especialistas y líderes en RRHH de Ibiza.

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Se basa en 3 pilares fundamentales, profesionalismo, sostenibilidad e innovación, para cubrir las necesidades reales de nuestros clientes, siendo reconocidos como la empresa de servicios de RRHH líder en Ibiza.

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Ayuda mutua, responsabilidad , democracia, igualdad, equidad , solidaridad, honestidad , transparencia y responsabilidad social corporativa.

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Todos los miembros de IBZJOBS tienen al menos quince años de experiencia en el ámbito de los RRHH, alguno con pasado profesional fuera de Ibiza (Jamaica, República Dominicana, México, Asia) que les hace tener una visión moderna y profesional de los RRHH, sirviendo a su vez para adaptar su visión local de Ibiza. Selección de personal Ibiza.

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Somos líderes del mercado laboral en las redes sociales de Ibiza (+56000 fans), contamos con la última tecnología para desarrollar nuestro trabajo. Nuestra herramienta de selección permite una gestión innovadora de los CV y de los procesos, esto hace que seamos más eficientes y competitivos.

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